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项目管理365体育官方中文版ios_365体育注册收不到邮件怎么回事_什么浏览器可以开365体育推荐课程
课程名称:研发项目管理 (董奎)
课程对象:企业CEO/总经理、企业中高层管理、研发总监、总工、总工办、技术部门经理、主管、项目经理、技术骨干、项目管理工程师、QA等。
2019年12月19-20日?北京?|?2019年12月23-24日?上海?|?2019年12月26-27日?深圳
2020年2月24-25日??深圳?|?2020年2月27-28日??上海?|?2020年2月24-25日??北京(Jay)
2020年5月21-22日??北京?|?2020年5月25-26日??深圳?|?2020年5月28-29日??上海
2020年11月23-24日?上海?|?2020年11月26-27日?北京?|?2020年11月30-12.1日深圳

内容简介:在产品开发过程中,时间紧压力大是企业普遍面临的一个问题。项目经理/项目负责人/产品负责人/主管开发工程师/项目担当者,无论您的头衔或称谓如何,这个问题都是您常常遇到的困境之一。加班成为您的通常选择。这是否足够?是否还有其他方式方法帮助您尽可能达成时间目标?本课程将给出引导学员找到答案。 ...
?课纲下载:《研发项目管理》.doc
课程名称:从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力 (朱光辉)
课程对象:企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、PMO(项目管理办公室)主任、走上管理岗位的技术人员等
2019年12月23-24日?深圳
2020年2月24-25日??深圳?|?2020年2月27-28日??上海
2020年3月26-27日??北京?|?2020年3月30-31日??深圳
2020年4月20-21日??北京?|?2020年4月23-24日??上海
2020年5月25-26日??上海?|?2020年5月28-29日??深圳
2020年6月22-23日??北京?|?2020年6月29-30日??深圳
2020年7月27-28日??上海?|?2020年7月30-31日??北京
2020年8月24-25日??上海?|?2020年8月27-28日??深圳
2020年9月24-25日??北京?|?2020年9月28-29日??深圳
2020年10月26-27日?北京?|?2020年10月29-30日?上海
2020年11月23-24日?深圳?|?2020年11月26-27日?上海
2020年12月24-25日?北京?|?2020年12月28-29日?深圳

内容简介:根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的,很多刚刚走上管理岗位的研发人员角色不能转换,过度关注技术细节;认真帮助下属可是他们并不买账;凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,可是上司却嫌效率太低;希望下属多提意见,可是他们却什么都不说,不愿意承担责任;上司让制定工作计划,可却无从下手;不知道如何分派工作,如何领导团队,更不知道如何确保你的团队不出差错……致使疲惫不堪却还不能有效达到整体目标。从一名只对技术负责的技术人员转变为对全流程负责的项目经理和对某一专业领域负责的部门经理,在这个转变的过程中,技术人员要实现哪些蜕变、要掌握哪些管理技能、如何培养自己的领导力等是本课程重点探讨的内容...
?课纲下载:《从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力》.doc
课程名称:怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升 (曾学明)
课程对象:公司总经理、研发总监、人力资源总监、产品线总监、研发部经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、人力资源管理专员
2020年3月23-24日??北京?|?2020年3月26-27日??上海
2020年10月22-23日?深圳?|?2020年10月26-27日?上海?|?2020年10月29-30日?北京

内容简介:很多公司的研发项目是从技术工作岗位走向研发项目经理的工作岗位,在从事研发项目管理的过程中经常遇到以下问题: 1、项目管理的365体育官方中文版ios_365体育注册收不到邮件怎么回事_什么浏览器可以开365体育参加了不少,方法论也学了不少,发现还是不会,怎么办? 2、怎么把学到的项目管理的方法和研发业务实际结合起来? 3、研发项目经理在公司有名无实,只有责任,没有权利,这活没法干; 4、研发项目的目标经常变,干了半年发现白干,领导也不知道这个项目要达到什么目标,我该怎么办? 5、研发项目需求经常变化,如何控制需求的变更? 6、作为项目经理如何制定项目的计划并分配好工作任务,做好监控并执行; 7、研发项目经理如何评价研发人员的绩效,激发他们的斗志和激情? 8、干活的人属于各部门,但事得研发项目经理安排,冲突不断,如何做好沟通并处理冲突?...
?课纲下载:《怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升》.doc
课程名称:市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理 (董奎)
课程对象:总经理、研发总监、技术总监、研发产品经理、项目经理、市场技术经理、质量部经理产品规划与新产品策划专员、研发技术骨干及相关研发管理与策划人员
2020年8月24-25日??北京?|?2020年8月27-28日??上海?|?2020年8月31-9.1日?深圳
内容简介:总结大量中国企业从“作坊式”的研发模式向“产业化”研发模式转变的过程中的成功经验和失败教训的基础上,提出一个有竞争力的科学的研发管理体系,同时分享业界企业在研发管理变革过程中应该注意的风险,确保企业的研发管理变革能够真正落地实施。...
?课纲下载:《市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理》.doc
课程名称:企业项目化管理的经营之道 (于老师)
课程对象:董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导
2019年12月07-08日?广州
内容简介:...
?课纲下载:《企业项目化管理的经营之道》.doc
课程名称:项目管理最佳实践 (钱先生)
课程对象:◇ 1~3年项目管理经验的项目经理、项目负责人、项目管理专员 ◇ 来自企业各部门(市场、销售研发、制造、质量、采购、人力、行政等部门)的参与项目的项目组成员
2019年12月10~11日??上海
内容简介:企业中项目越来越多,大到工程建设,小到一次年会,项目已逐渐成为企业业务发展的载体,企业的成功则赖于每个项目的成功。然而,现在企业项目的成功率并不高,多数项目都面临着进度延后、费用超支、质量不高的困境。引入项目管理模式,提高项目成功率刻不容缓。提升项目经理和项目核心团队的项目管理水平和项目执行力,则是促进项目可持续成功的关键要素。...
?课纲下载:《项目管理最佳实践》.doc
课程名称:研发项目管理 (吕立桂)
课程对象:市场营售、市场部门、产品规划部门、产品研发部门、市场研究部门等;
2019年12月16-17日?上海
内容简介:课程首先对项目和项目管理的基本概念做出明确阐述,利用讲师的咨询实践,与学员共同分析本企业研发管理中的问题,结合产品开发流程的各个阶段,着重365体育官方中文版ios_365体育注册收不到邮件怎么回事_什么浏览器可以开365体育学员的研发项目管理实施能力:针对研发项目管理围绕项目组建、项目计划制定、项目计划控制、质量控制、成本管理及风险管理等主要环节的操作及容易出现的误区和问题做重点讲解。...
?课纲下载:《研发项目管理》.doc
课程名称:2019房地产企业项目税负测算与全程税负优化实战专题班 (于老师)
课程对象:各房地产开发公司主管财税的总经理、财税总监、财务经理、财会人员,注册会计师、注册税务师和企业纳税经办人员。
2019年12月18-20日?深圳富临大酒店
内容简介:房地产项目开发周期长,综合税负重。营改增后,随着国地税机构合并、金税三期和发票管理系统全面升级,查帐征收依法征管势在必行,央行金融严管、非法支付入刑,第二轮发票严打全面启动,伴随新项目开发周期陆续到来,行业综合税负上升突显。该行业税务筹划空间越来越小,风险越来越大。...
?课纲下载:《2019房地产企业项目税负测算与全程税负优化实战专题班》.doc
课程名称:研发项目管理高级实战 (专职讲师)
课程对象:企业研发项目管理相关人员
2019年12月18-19日?深圳
内容简介:...
?课纲下载:《研发项目管理高级实战》.doc
课程名称:项目管理实战 (黄誉)
课程对象:项目主管领导、项目经理、项目开发、客服、销售成员;
2019年12月21-22日深圳
内容简介:本着学以致用,理论与实践相结合的原则,将项目管理工具、方法与具体业务实践相结合,以案例和工具、方法的使用为线索,以学员为导向,通过课堂实战演练和情景设计,道出项目管理的精辟所在;将项目管理的工具、方法应用在企业项目管理的具体业务环境中,根据老师多年项目管理实践,将项目管理的学习与实战紧密结合。...
?课纲下载:《项目管理实战》.doc
课程名称:大型IT项目管理最佳实践365体育官方中文版ios_365体育注册收不到邮件怎么回事_什么浏览器可以开365体育班 (多名讲师)
课程对象:不限
2019年12月26-29日?北京
内容简介:...
?课纲下载:《大型IT项目管理最佳实践365体育官方中文版ios_365体育注册收不到邮件怎么回事_什么浏览器可以开365体育班》.doc
课程名称:采购项目管理实务 (史文月)
课程对象:采购管理人员
2020年4月22-23日?北京
内容简介:第一讲 采购项目管理的理念。 第二讲 供应策略对采购项目的影响。 第三讲 项目管理方法与技术。 第四讲 业绩改进项目管理技术。 第五讲 综合案例介…… ...
?课纲下载:《采购项目管理实务》.doc
课程名称:项目管理在采购中的应用 (Mr.Jack Luo)
课程对象:正在寻找方法来提高、改善和最大化采购部给公司增值的东西的,和全面了解项目管理的所有采购专业人士
2020年6月19-20日??上海?|?2020年11月27-28日?上海
内容简介:学习如何将项目管理的理念用于采购,从而提高采购的效率和效果。理解项目管理的工具和技能,直到如何管理一个项目:启动和计划、执行和结束项目,从而为公司增加最大的价值...
?课纲下载:《项目管理在采购中的应用》.doc
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