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仓储管理365体育官方中文版ios_365体育注册收不到邮件怎么回事_什么浏览器可以开365体育推荐课程
课程名称:高效仓储管理与工厂物料配送 (张仲豪)
课程对象:物料计划、仓储物流等部门的主管总经理、部门经理、业务人员及相关人士
2019年12月06-07日?广州
2020年3月06-07日??深圳?|?2020年4月10-11日??上海?|?2020年5月09-10日??成都
2020年5月15-16日??广州?|?2020年6月19-20日??深圳?|?2020年7月03-04日??上海
2020年7月17-18日??成都?|?2020年9月11-12日??广州?|?2020年9月19-20日??成都
2020年9月25-26日??上海?|?2020年10月23-24日?成都?|?2020年11月06-07日?深圳
2020年11月20-21日?上海?|?2020年12月12-13日?成都?|?2020年12月18-19日?广州

内容简介:本课程从实战的角度,结合先进的工厂物流管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业仓储物流方面多年的经验体会,教授如何管理物流仓储部门,提高仓库运营效率、提升部门绩效以及物流仓储部门在公司的影响。...
?课纲下载:《高效仓储管理与工厂物料配送》.doc
课程名称:卓越S&OP构建 (冯华)
课程对象:供应链经理/总监,计划经理/总监,SOP经理/总监,运行经理/总监,销售经理/总监,采购经理/总监,物流经理/总监;流程优化经理/总监/生产经理/总监;财务经理/总监等相关管理人
2019年12月05~06日?北京
内容简介:S&OP在企业承担着将公司业务战略落实到企业的运营管理的职责。越来越多的企业认识到只有将S&OP提升到公司高层决策的层面,才能将战略和战术统一,将公司各种计划,包括销售、市场、产品、生产、采购和财务等整合,并引领资源到客户导向计划中,让公司管理层能进行战略性的指导,提高市场竞争力。...
?课纲下载:《卓越S&OP构建》.doc
课程名称:高效仓储管理与工厂物料配送实战 (翟光明)
课程对象:物料计划、仓储物流等部门的主管总经理、部门经理、业务人员及相关人士
2019年12月07-08日?上海?|?2019年12月21-22日?济南?|?2019年12月28-29日?北京
2020年3月21-22日??北京?|?2020年5月09-10日??北京?|?2020年7月11-12日??北京
2020年9月05-06日??北京?|?2020年10月24-25日?北京?|?2020年12月26-27日?北京

内容简介:根据目前制造企业仓储部门面临客户需求周期短、生产计划多变,供应商供货周期长、仓储条件有限、进出库手续不规范、ERP数据不准、帐物不符、劳动力紧缺、人员不稳定、作业效率不高和物流管理处于被动地位等问题,通过365体育官方中文版ios_365体育注册收不到邮件怎么回事_什么浏览器可以开365体育、大量仓储咨询项目视频案例及成功经验的分析,展示制造业仓储与配送管理的教训和最新成功的经验,为迅速提升仓储与配送管理水平提供可操作性的解决方案。...
?课纲下载:《高效仓储管理与工厂物料配送实战》.doc
课程名称:如何减少库存、提高库存周转率 (方老师)
课程对象:高层管理者、计划管理部门、仓储部门、物流部门、采购部门、销售部门、财务部门及其他相关部门的职业经理人
2019年12月14-15日?深圳
2020年3月14-15日??深圳?|?2020年4月25-26日??上海?|?2020年5月23-24日??广州
2020年6月13-14日??成都?|?2020年7月18-19日??深圳?|?2020年8月22-23日??上海
2020年9月19-20日??广州?|?2020年10月10-11日?成都?|?2020年11月21-22日?广州
2020年12月19-20日?深圳

内容简介:企业老总都希望公司的库存越少越好。但是,库存为什么就降不下来? 库存管理的绩效考核指标有哪些?电脑上的数据为什么老不靠谱?一次性物品和重复性物品备库存的区别是什么?需求预测不准确如何来备库存?安全库存究竟应该如何设置?如何尽量减少呆滞库存?原材料库存、成品库存、门店库存与备件材库存的管理差异在哪里?...
?课纲下载:《如何减少库存、提高库存周转率》.doc
课程名称:生产计划、采购计划与库存控制-PMC (张仲豪)
课程对象:高层管理者、计划管理人员、财务人员及其他相关部门人员
2019年12月21-22日?深圳
2020年4月11-12日??广州?|?2020年5月16-17日??成都?|?2020年6月20-21日??深圳
2020年7月25-26日??广州?|?2020年8月15-16日??成都?|?2020年9月05-06日??广州
2020年11月14-15日?成都

内容简介:生产、采购计划管理是目前各生产企业的主要薄弱环节。小批量、多频次的生产模式对生产、采购计划的挑战是什么?如何应对销售订单经常变更或过急?订单导向与库存导向的计划管理方法有哪些不同?如何准确预估各生产线的产能?如何合理制定车间的作业计划?如何制定合理的物料库存计划?......
?课纲下载:《生产计划、采购计划与库存控制-PMC》.doc
课程名称:供应链库存优化与需求管理 (朱老师)
课程对象:SCM部门、采购部、物流部、生产部、物控、销售管理。
2019年12月23-24日?上海
内容简介:本课程以供应链一体化成本管理为思想主线,以价值流分析为出发点,对产品的需求管理以及销售、生产、采购计划与ERP运行中的关联问题进行深度分析,阐述库存优化的关键问题与关联信息技术,并深入探讨对企业全线库存管理与控制的关系与优化方法。...
?课纲下载:《供应链库存优化与需求管理》.doc
课程名称:物流成本控制模型分析与管理实务 (彭浪)
课程对象:1、企业总经理、工厂厂长、供应链总监、经理、主管、物流经理、仓储经理、主管 2、物流、仓储、运输部门及相关人员
2019年12月26-27日?北京
内容简介:在当今竞争越来越激烈的商业环境下,终端产品价格越来越低,而上游资源价格越来越高,企业获利的空间越来越小,企业不得不向“物流黑大陆”索取最后的利润。由于物流形式复杂多变,物流成本存在显性与隐性成本因素如:油价、人力、地价、路桥收费、国家政策法规等都不可避免地影响了物流成本。...
?课纲下载:《物流成本控制模型分析与管理实务》.doc
课程名称:现代物流配送仓储及物料控制 (吴诚)
课程对象:物流、供应链、电子商务、仓储、计划、采购等部门领导,及所有与仓储、物流、供应链业务相关的人员。
2019年12月26-27日?北京
2019年12月28-29日?石家庄

内容简介:随着我国经济、制造、消费大国地位的确立,及物流与信息技术的飞速发展,物流现代化程度与管理水平将成为衡量企业竞争力的重要指标。企业需要根据自身的情况,合理规划物流配送及仓储体系,有效控制库存,以便取得更大的竞争优势。...
?课纲下载:《现代物流配送仓储及物料控制》.doc
课程名称:现代仓储管理与库存控制 (夏烨)
课程对象:物料计划、仓储库存物流等部门的主管总经理、部门经理、库存计划管理人员等
2020年3月19-20日??上海?|?2020年7月22-23日??上海?|?2020年11月19-20日?上海
内容简介:本次课程旨在向学员讲解仓储管理中切实有效的管理方法,从理论到实践解说仓储与库存管理规则的意义和道理、给出库存管理与仓储规划的原则、阐述现代库存控制技术、仓储管理的各项流程和注意要点、提醒仓储工作中安全和健康注意事项,同时结合丰富的案例说明这些制度、流程、规范如何在现实工作中灵活运用。...
?课纲下载:《现代仓储管理与库存控制》.doc
课程名称:需求预测和库存控制 (夏烨)
课程对象:生产管理、物料控制、预测和计划、采购、供应链管理等部门的专业人士。
2020年4月16-17日??上海?|?2020年7月30-31日??青岛?|?2020年10月29-30日?上海
内容简介:需求预测是现代企业销售、生产、采购、物流、研发以及财务工作的基础,凡是以市场需求为基本导向展开经营的企业都离不开需求预测的指引,毫不夸张地说,需求预测是大多数企业的指南针。构建和持续优化需求预测的管理体系、改善预测方法、提升预测准确度、有效沟通和传递预测正成为企业控制成本、改善财务绩效的核心手段之一。日渐受到企业的重视。...
?课纲下载:《需求预测和库存控制》.doc
课程名称:供应链管理之如何减少库存及提高库存周转率 (史文月)
课程对象:从事生产计划、库存管理、物流管理、供应链管理、采购管理、分销管理的业务主管、经理和高级经理。
2020年6月10-11日?北京?|?2020年10月15-16日?北京
内容简介:课程从运作层面对不同形式的库存给予详细的分析,结合企业生产与分销中的实际案例,深入浅出的讲述库存控制方法与技巧,同时通过学员们参与和互动讨论,了解和掌握库存管理及供应链优化的实务,对学员们今后的实际工作将有十分有益的帮助和指导。...
?课纲下载:《供应链管理之如何减少库存及提高库存周转率》.doc
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